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Presentazione

Lo scompenso cardiaco, modello emblematico di patologia cronica, è una patologia complessa ad elevata prevalenza, stimata tra l’1-10% nella popolazione generale, e oltre il 10% nella popolazione sopra i 70 anni di età, ad alta morbilità e mortalità, tanto da costituire un’importante problematica in termini di ricerca di nuovi modelli di menagement nell’ambito del servizio sanitario nazionale.
In particolar modo negli ultimi decenni si è assistito ad un notevole aumento dell’incidenza dello scompenso cardiaco e del numero di ospedalizzazioni ad esso correlate, aumento dovuto in parte al costante allungamento della vita media ed alla crescente efficacia dei trattamenti farmacologi e non.
Al momento attuale si calcola che la spesa sanitaria per la cura dello scompenso cardiaco si aggiri intorno al 2% della spesa sanitaria complessiva, spesa aggravata soprattutto dalle ripetute riospedalizzazioni dei pz con scompenso cardiaco . E’ evidente che tale situazione sia causata dall’assenza di un valido ed uniforme piano di
gestione del paziente con scompenso. Alla luce di questi dati si evince la necessità di un modello di gestione di questa patologia cronica volto alla riduzione della mortalità, al miglioramento della qualità di vita del paziente, concernente soprattutto la riduzione del numero di ricoveri, e la conseguente riduzione della spesa sanitaria.
L’importanza in ambito sanitario dello scompenso è destinata a crescere progressivamente e necessita di nuove strategie assistenziali volte a:
• Ridurre la mortalità
• Migliorare la qualità di vita
• Contenere la spesa sanitaria
I punti cardine nella formulazione di un modello gestionale “vincente” sono:
• Ottimizzazione delle strategie di intervento ( farmacologico e non ) volte ad eliminare ridondanze terapeutiche e diagnostiche con spreco di risorse
• Trattamento multidisciplinare, in cui la comunicazione e l’interazione tra specialista MMG e il personale infermieristico sia l’aspetto centrale
• Trattamento personalizzato per un follow up specifico e ad hoc per il singolo paziente
• Organizzazione di servizi sul territorio integrati e coordinati con le strutture ospedaliere ed extra ospedaliere.
Alla luce di queste riflessioni appare sempre più importante il coinvolgimento della MG nell’approccio a questa patologia, sia da un punto di vista professionale-scientifico, che organizzativo.
Una reale integrazione Ospedale-Territorio può essere una risposta concreta al miglioramento della gestione delle patologie croniche, dove lo Scompenso CV risulta emblematico. La realizzazione di questa integrazione necessita di tutti i supporti possibili, in primis normativi, ma anche di progetti aziendali, già operativi nel dialogo con i MMG.
Tutto questo creerà un sistema virtuoso a vantaggio del paziente e dell’intero sistema, restituendo centralità al MMG nel percorso di cura.

Programma

17:30 Introduzione ed obiettivi del Simposio
17:40 Il ruolo della MMG nella gestione della cronicità. Piano Nazionale Cronicità e LEA
18:05 Il ruolo del MMG nella prevenzione cardiovascolare
18:30 Importanza della gestione integrata del paziente cardiovascolare tra ospedale e territorio
18:55 Gli strumenti manageriali di programmazione delle attività ambulatoriali del MMG, Capacità di definire obiettivi – risorse per raggiungere obiettivi
19:20 Question time
19:30 Conclusione dei lavori

Informazioni

Obiettivo formativo

9 - Integrazione tra assistenza territoriale ed ospedaliera

Procedure di valutazione

Compilazione test della qualità percepita.
Compilazione e superamento del test di apprendimento a doppia randomizzazione.

Informazioni

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Responsabili

Responsabile scientifico

Docente

  • IC
    Dott. Ivan Carrara
    Medico di medicina generale Bergamo
    Scarica il curriculum
  • DC
    Dott. Davide Croce
    Direttore del Centro di Ricerca sull’Economia e il Management in Sanità e nel Sociale (CREMS) Università Carlo Cattaneo – LIUC Ca
  • FG
    Dott.ssa Francesca Gatti
    Medico di Medicina Generale Roma
    Scarica il curriculum
  • GL
    Prof.ssa Gerardina Lardieri
    Dirigente di SC Cardiologia di Gorizia e Monfalcone - ASUGI
  • GM
    Dott. Gianmarco Marrocco
    Medico di Medicina Generale Roma

Elenco delle professioni e discipline a cui l'evento è rivolto

Medico chirurgo

  • Allergologia ed immunologia clinica
  • Anatomia patologica
  • Anestesia e rianimazione
  • Angiologia
  • Audiologia e foniatria
  • Biochimica clinica
  • Cardiochirurgia
  • Cardiologia
  • Chirurgia Generale
  • Chirurgia Maxillo-facciale
  • Chirurgia pediatrica
  • Chirurgia plastica e ricostruttiva
  • Chirurgia toracica
  • Chirurgia vascolare
  • Continuita assistenziale
  • Cure Palliative
  • Dermatologia e venereologia
  • Direzione medica di presidio ospedaliero
  • Ematologia
  • Endocrinologia
  • Epidemiologia
  • Farmacologia e tossicologia clinica
  • Gastroenterologia
  • Genetica medica
  • Geriatria
  • Ginecologia e ostetricia
  • Igiene degli alimenti e della nutrizione
  • Igiene, epidemiologia e sanita pubblica
  • Laboratorio di genetica medica
  • Malattie dell'apparato respiratorio
  • Malattie Infettive
  • Malattie metaboliche e diabetologia
  • Medicina aereonautica e spaziale
  • Medicina del lav. e sicurez. degli amb. di lav.
  • Medicina dello sport
  • Medicina di comunita'
  • Medicina e chirurgia di accettaz. e di urgenza
  • Medicina fisica e riabilitazione
  • Medicina generale (Medici di famiglia)
  • Medicina interna
  • Medicina legale
  • Medicina nucleare
  • Medicina subacquea e iperbarica
  • Medicina termale
  • Medicina trasfusionale
  • Microbiologia e virologia
  • Nefrologia
  • Neonatologia
  • Neurochirurgia
  • Neurofisiopatologia
  • Neurologia
  • Neuropsichiatria infantile
  • Neuroradiologia
  • Oftalmologia
  • Oncologia
  • Organizzazione dei servizi sanitari di base
  • Ortopedia e traumatologia
  • Otorinolaringoiatria
  • Patologia clinica
  • Pediatria
  • Pediatria (pediatri di libera scelta)
  • Privo di specializzazione
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  • Scienza dell'alimentazione e dietetica
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